BNEX(bnx)プロジェクト分析

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このプラットフォームが運営する業務において重要な市場参加者である。

クラウドコンピューティング市場のリーダーシップがなければ、Microsoftがゲームビジネスに引き続き投資したいと思っていても、大きな勝算はありません。 これは、To B業務がTo C業務を反すうする最良のケースである。 見方を変えると、Xboxクラウドゲームサービスが市場の主流になれば、Azureの内部および外部の需要をより多く生み出し、AWSとの差をさらに縮めることができる。 現実はこんなに奇妙で、「企業に必要に応じて計算能力を提供する」ことと「消費者のリビングを占領する」ことは、関係のない二つのビジョンが、真実で深遠な相乗効果をもたらした。アメリカではわずか4%、世界ではわずか11%です。 もちろん、危機に瀕しているのはメタ一家だけではありません。 IABの調査によると、iOS 14.5が発表された後、広告主の49%がiOSデバイスでのCPM(広告千人のコスト)が上昇したと感じている。

しかし、Microsoftとの競争が最も直接的で激しい大手はAmazonです。 双方が争っているのはクラウドコンピューティングであり、これはMicrosoftが近年復興した基盤であり、Amazonの重要な現金牛と利益源でもあるからです。 中核業務で形成される競争は、最も調整できない競争であり、まして双方の技術と規模の差は大きくない。1、収益は50%-60%の成長を維持する

短期契約

ビットコイン

アメリカの大手科学技術会社も地元の小売を気にしていて、それを突破口にすることを目指しているこれは実はよく理解できます。オンラインでは、従来の小売業者との差別化競争を形成するために、Amazonなどのインターネット大手が中小ブランドとプライベートブランド(メーカーブランド)を支援する戦略をとっています。Whole Foodsからそうです。 オンラインでは、電子商取引の棚の深さはほぼ無限で、多くのブランドを収容できるため、伝統的なチェーン店の超高額な入場料がなく、中小ブランドも大きなスペースを獲得した。

完全契約と不完全短期契約

3、ファンドは短期保有手数料が高いので、長期保有の方がお得 短期的な保有では、値上がりや値下がりも起こりやすい。

座って待ちますか?それを考慮しても、淘系業者の負担率はAmazon業者よりはるかに低い。しかし、IBM Watsonのその後の歴史は、「技術バブル」という言葉に最適な脚注を作った。 2018年から、毎年多くの医療機関がWatsonと解約している; 2019年、IEEE SpectrumはWatsonがなぜ自分の約束を果たすことができないのかを詳しく論じた記事を発表した; 2021年、IBMはついにWatson Healthの資産の大部分を売却することにしました。購入者の興味が薄いため、2022年までに売却が完了しました。 総合的に見ると、Watsonの失敗は完全に理解できる:小売業界からの強力な広告収入がなければ、Googleクラウドは経営できないかもしれません。 2021年末、Googleは世界第3位のパブリッククラウド・インフラストラクチャ(IaaS & PaaS)メーカーですが、市場シェアは9%しかありません。

仮想通貨

隠れた短期契約

AWS、つまりパブリッククラウド業務は変わりません。

Netflixの強力な先発優位性と内容に対する深い理解の前で、Amazonは一体どんな競争力を持っているのか、興味を持つ人がいるでしょう。 後者はお金を落とすことはできますが、前者もお金に困らないし、お金を落としてコンテンツを作るビジネスモデルはNetflixがリードしています。 答えは、バンドル販売と価格面での優位性です。 米国などほとんどの国では、Amazon Prime会員(14.99ドル)を購入すると自動的にVideo会員資格を取得します。 Video会員を単独で購入すると、5.99ドルしかかかりません。 Netflixの3段階の会員価格はそれぞれ9.99ドル、15.49ドル、19.99ドルで、ユーザーコストは明らかに高くなっています。この現象は再び強力な消費業務が「ハードテクノロジー」の研究開発にとって重要な意義を証明した——Appleは販売台数が膨大で、各種類のユーザーレベルをカバーする消費電子製品ラインを持っているため、余裕を持って自研チップの応用シーンを選び、着実に秩序正しくチップ業務の拡張を実現することができる。 製造面では、Appleの重要性とボリュームにより、台湾積体電路製造は真剣に対応しなければならず、品質を保証して出荷を完成させなければならない。 もし独立したメーカーが高性能なPCクラスのARMアーキテクチャチップを設計したとしても、コンシューマービジネスのサポートが不足している状況では、短期間でそれを普及させることは難しいと想像できます。 2020年6月にAppleが公式にM1シリーズチップの交換を発表してから、2022年3月にMacシリーズ全体の入れ替えが完了するまで、わずか21ヶ月しかかかっていないことを知っておいてください。Google(alphabet)の研究を通して、私たちは、To C事業がTo B事業の最も強固な支点と資金源となり、後者を成熟させることができることをより深く認識することができます。これはAmazonがすでに実現しており、Googleの夢でもあります。AWSによると、成功したのは顧客により良いサービスを提供できるからで、結局はJeff Bezosのいわゆる「初日思考」を備えているからだという。顧客に集中し、官僚主義を避け、新しい能力を孵化させ、失敗を恐れずに受け入れる。組織構造が柔軟で、創造性のある小さなチームをベースに、短期的な価値ではなく長期的な価値を優先する。など。 上記の「初日思考」はAmazon特有のものですか? 明らかに違います。 どの創業会社も初歩的な成功を収めた段階で、おそらく「初日思考」を備えている 組織構造の膨張に伴い、また「翌日の思考」に移行することは避けられない。 実は、多くのAmazon内部の従業員も官僚主義と組織がうまく機能していないと文句を言っています。今後、似たような文句が増えるかもしれません。ご覧のように、「6つの法案」は消費者インターネット会社だけを対象としています。企業サービス会社はMAUの閾値を満たすことが難しいからです 米国を大本営または重要な市場とする企業のみを対象としています。ユーザー数は米国本土に基づいているからです 売上高と市場価格に対する要求が極めて高いため、ビジネスで非常に成功している会社だけを対象としています 消費者インターネット事業で非常に成功した会社だけを対象としており、国境を越えた試水や切符遊びをしている、「重要な参加者」ではない会社はカバーしていません。 当時上記の条件を同時に満たす「主導的プラットフォーム経営者」はApple、Amazon、Alphabet、メタの4社しかいなかったことは間違いない Microsoftは必ずしも満足しているとは限らない。Googleプラットフォームでは、物理的な企業はGoogle My Businessで自分のファイルを登録して、Googleの検索結果と地図に表示することができます。 コロナ禍の中、Googleを通じて顧客を獲得することは業者にとってより重要になり、Googleは勢いよく電話、サービス状態、ソーシャルメディアアカウント、前述のストック状態、配送サービスなど、より多くの情報を登録するように誘導している。 2021年以来、Googleは企業が自社のファイルを修正するプロセスを大幅に簡素化し、ShopifyとSquareのデータインタフェースをオープンにしました。 その結果、消費者が地元の業者や配送サービスを探す際、Googleへの依存度が高まっている再び、「ハードテクノロジー」の研究開発は自身の業務シーンのニーズに基づいて、業務問題を解決することを出発点としなければならない。 電子商取引倉庫物流は技術の含有量がない「伝統的な」商売のようだが、それに基づいて発展したロボット技術と、テスト中の無人機配送、陸上無人配送システムは、妥協のない「ハードテクノロジー」である。