Alphabetはアドビと長期的に協力しており、Photoshop、Illustratorなどのデザインツールをブラウザやモバイル端末に移動したいと考えています。 最終的な目的は、個人と業者にもっと専門的なグラフィックコンテンツの作成を奨励し、消費者の直感を高めることです。
短期投資を全面的に把握し、関連内容をもっと知りたい場合は、短期投資会計仕訳を参照してください。
「8つの法案」は現在立法プロセスのどの段階にありますか? そのうちの3つだけが両院司法委員会で可決されたが、今まで全院審議に提出されていない 3つは衆議院司法委員会で可決され、全院審議も提出されなかった 一つは参議院司法委員会で可決され、同様に全院審議に提出されなかった まだどの院も通過していない司法委員会もあります。 共同体議員の数、両党議員の同時共同体を獲得したかどうか、委員会の投票結果から見ると、そのうちの2つの法案だけが可決される確率が高く、ちょうどあまり重要ではない法案であると考えられる。 2つの法案が可決される確率は中程度である 残りの通過確率はあまり高くない。
自営電子商取引、第三者電子商取引、クラウドコンピューティングは、Amazonの成長フライホイールの3つの一体を構成しています。自営電子商取引は最もコストパフォーマンスの高い特定の商品を提供すると同時に、プラットフォーム全体のユーザー体験を向上させます。 第三者の電子商取引会社は棚を充実させ、多様な商品を提供する責任があります
簡単に言えば、ショートショート投資は株式を技術的に分析し、株式のホットスポットと概念を焼き増しすることで、短期的な利益を得ることができる。日経投資家がショートショートショートを炒めるには、以下のテクニックを参照することができる:
メタのメタバースへの賭けは、見通しの高い賭けというよりは、「急病で医にかかる」ということである。 奇跡が起きたり、経営陣が交代したりしない限り、メタは短期間で苦境から抜け出すことができない。 これがメタが市場価格でも評価倍数でも他の大手4社よりはるかに劣っている理由です。
日本の資本市場が勢いを増している「ハードテクノロジー」分野では、IBMはずっと成果に欠けていない。 誇張ではなく、先端で地味でない研究方向ほど、IBMの存在感が強くなることが多い; 研究プロジェクトがまだ実験室に残っている場合は、IBMが精通しているプロジェクトかもしれません。
Amazonは2004年からパブリッククラウド事業を始め、現代のクラウドコンピューティングの技術とビジネスモデルをほぼ一手に生み出しました。 わずか10年で、AWSは自給自足を実現しただけでなく、自営の電子商取引を反すうするようになった。 新興企業として、Amazonは高いフォールトトレランス率を持っておらず、基本的に効率性と革新性に頼ってこのゲームに勝った。 クラウドコンピューティング業界におけるAWSの地位は、ゲーム業界におけるXboxの地位、タブレット業界におけるSurfaceの地位をはるかに上回ることは議論の余地がないはずです。
この現象は服装、メーキャップなどの非近距離電気商品類でも成立しているため、近年、アメリカではDTC(Direct-To-Consumer)ブランドが大量に出現し、独立ステーションとプラットフォームを含むオンラインチャネルに完全に立脚しており、伝統的な全国ブランドに絶えず衝撃を与えている。 ここで、Alphabetが提唱した「インターネットは人類史上最も偉大なイコライザーである」という説の正確性をより理解できる。
興味深いことに、2014年にSatya NadellaがCEOに就任して以来、Microsoftの各消費業務はある程度復活した。 これは、新しい経営陣が消費業務に長けているか、企業文化を消費者向けに改造していることを示していますか? いいえ、違います。 2つのより合理的な説明があります。1つ目は、Microsoftがこんなに長い授業料を払って、結局質の変化に至る量の臨界点に達して、消費者をサービスすることを知っていることです。 第二に、クラウドコンピューティングはMicrosoftに莫大な利益とキャッシュフローをもたらし、チームの士気を高め、消費ビジネスにより多くのリソースとより緩やかな条件を獲得しました。 今後3-5年以内に、Microsoftの各消費業務が引き続き良い戦績を獲得できれば、私たちはその「To BからTo C」への拡張が全面的に勝利したと言える。
データソース:Alexsoft
KOLが広告を受ける重要な場所となり、大量の収入増が生まれました。 2021年以降、Instagramの広告収入はFacebookを超え、メタの最も重要な収入源になっている可能性があります。 しかし、この「東の壁を壊して西の壁を埋める」という戦略は、
Microsoftは根本的に「To B遺伝子」会社であり、歯まで武装した「To C遺伝子」会社と対等に競争することはできない。 しかし、誰にも両面があります。オフィスの模範的な従業員であり、ベッドに横になって映画を見るメロンを食べる大衆でもあります 授業中にノートをまめに取る学生であり、友達に人気のソーシャルメディアを共有するパーティー動物でもある。 この両面の需要は必ずしも同じ会社が満たす必要はなく、多くの人はすでに勤務時間はWindowsエコ、余暇時間はiOSエコに慣れている; しかし、いずれにしても、1つのデバイスで2つのニーズに対応したいと考えている人がいます。これがMicrosoftの希望です。
広告プラットフォームや広告会社は、多数のサイトに独自のクッキーを埋め込むことで、ユーザーのドメイン間(サイト間)の閲覧行動を追跡できます。 例えば、Facebookが何百もの電子商取引会社の独立したステーションにCookiesを組み込んだとします。
同様に、ビジネスにおいても、十分に強力な財務資源は技術力を意味することが多い。なぜなら、十分に高い価格を提示すれば、誰かが喜んで販売するからである。 これについては、Amazonの自己研鑽チップ、ロボット、自動運転事業はすべて買収から来ているため、Amazonの方が心得ているかもしれません。 単純に何らかの技術革新によって一点突破を実現したいと思っている会社は、成功の確率が非常に低い。 「急がば回れ」という言葉のようなものです。
2021年、Amazonの配送支出(Fulfillment Expense)は751億ドルに達し、売上原価)COGS)以外で最大の個別支出である。 同年、Amazon Prime会員の有料収入はわずか318億ドルだった。 Amazonが会員に高品質な配送サービスを提供しているのは損ばかりの掛け声のようだ。
上記の表に示した7つの重要な訴訟のうち、2つはすでに終了しています; 残りの5つの訴訟は連邦地区裁判所のレベルにとどまっている。 アメリカの司法体系は連邦裁判所、州裁判所の二つの大部分に分けられる 独占禁止法は連邦法であり、一般的に連邦で訴訟を起こすが、連邦裁判所は地域裁判所、控訴裁判所、最高裁判所の3つのレベルに分けられる。 現在控訴裁判所に入る可能性があるのはEpic Games v. Appleだけで、双方とも上訴しています。 その他の事件については、地区裁判所の審理、判決、上訴、上訴裁判所の受理の全プロセスを完了しなければならず、2030年まで引き延ばすことができるかもしれない。
小売業界からの強力な広告収入がなければ、Googleクラウドは経営できないかもしれません。 2021年末、Googleは世界第3位のパブリッククラウド・インフラストラクチャ(IaaS & PaaS)メーカーですが、市場シェアは9%しかありません。
例えば、理想自動車の2番目のモデルである理想L9は、東京モーターショーに登場する予定だった。 しかし、その後、4月16日に発表に変更され、予想外に理想的な自動車本部のある東京で本土の疫病が再現され、発表会は再び期を改めざるを得なくなった。 そして、トヨタの4車種目のトヨタG9は、
AWSはAmazonの利益担当と「現金牛」としてMicrosoft Azureの挑戦に直面している。 Google Cloudの成長率は高いが、規模はまだ小さい; Azureこそ本当の腹心の悩みだ。 Amazonの株主を喜ばせるのは、2021年第2四半期からAWSの成長率が回復し続けていることです。 経営陣の説明によると、これは企業の顧客の需要がポストコロナ時代で集中的に爆発したことと、販売チームの拡大によるものである。
Alphabet:広告業務は依然として唯一の中核である
Google Privacy Sandboxは多くのデータ分析と機械学習技術を応用している。 その中で最も重要なアルゴリズムの一つは「Federated Learning of Cohorts」であり、原理は同じコンテンツを閲覧するユーザーを「混合」し、グループIDを付与することで、個人の身分を漏らすことなく興味に基づく広告掲載を行う。 非常に俗っぽく、美的感覚に欠けているように聞こえるかもしれないが、このような「俗っぽい」技術応用が、より遠大で「星辰大海」への先端技術開発を支えているのである。 (注:このアルゴリズムは実は「アライアンス学習」の定義に適合していません。Googleが開発中に技術路線を変えたからかもしれません。 )
わが国の株式の多くは構造式相場であるため、ショートショート操作は株式市場でよく見られ、ショートショート投機の雰囲気は重い。 一般的にA株市場では、ショートリコイル投資家は技術分析に対する要求が高く、ショートリコイルをしても技術分析ができなければ、売買ポイントを把握することは難しい。
規模は3.79兆元に達した。 これは2013年から2016年までの年間複合成長率が27.2%であることを意味します。 楽天のプラットフォームは、日本のネット通販市場の絶対的なリードを占めており、成長率は業界平均を上回ると予想されています。
2021年、Googleは新しい検索機能を発表した。ユーザーは店内の商品を直接検索して、地元の店に品物があるかどうかを確認したり、道端のセルフフィードを予約したりすることができる。 疫病が流行している間、グローバルサプライチェーンが逼迫しているため、
2022年初頭現在、Apple Musicの有料ユーザーは9800万人で、Apple TV+は2000万人以上です。 ハードウェア事業に比べて、コンテンツサービスの粗利率は明らかに高く、Appleにとって魅力的です。
効率性や反応速度はビジネス競争の成否を決める唯一の原因ではないことを強調する必要がある。 消費者レベルでも企業レベルでも、お客様は製品の迅速な反復が好きで、新制品の欠陥を受け入れたい場合があります 時には「ゆっくりだが安定した」製品が好きで、そのために割増額を支払うこともある。
1.1995年から、Microsoftはゲーム発行部門を設立し、ゲームスタジオを買収し、「マイクロソフトシミュレーション飛行」、「帝国時代」などの優れたPCゲームを誕生させた。 しかし、当時のゲーム市場の主流はホストプラットフォームにあったが、Microsoftはまだホスト競争に参加する準備ができておらず、日本のゲーム大手Segaと協力して、後者のDreamCast(DC)ホストにソフトウェアと技術サポートを提供していた。 残念なことに、SegaはSonyとの競争に負け、Microsoftは自分の選択を再考せざるを得ませんでした。
クラウドコンピューティング事業の大幅な成長により、MicrosoftはTo C事業への攻撃を開始するための資本力を持っている。主な攻撃方向はゲームであり、その中で最も注目されているのは2021年のZeniMaxの買収、2022年のActivision Blizzardの買収である。 1990年代後半にゲームコンテンツ事業に参入して以来、Microsoftはゲーム事業を25年以上経営している; 2000年に初代Xbox本体を発表し、ゲームプラットフォーム事業を運営してから、22年も経った。
KOLが広告を受ける重要な場所となり、大量の収入増が生まれました。 2021年以降、Instagramの広告収入はFacebookを超え、メタの最も重要な収入源になっている可能性があります。 しかし、この「東の壁を壊して西の壁を埋める」という戦略は、
中国語のインターネットでは、メタの衰退の主な原因はTikTokの台頭であり、バイトダンスはメタの「一生の敵」になるという見方がある。 この考え方にはいくつかの道理があるが、実に簡略化され、あまりにも不完全である。
しかし、MAMAAという略語は非常に拗れているため、多くの人はMAGAを使うことに慣れています; mはMicrosoftとメタの両方を表します。
2019年、AmazonはIMDb TVを立ち上げ、YouTubeとの競争を目指した。 2022年、ハリウッドの伝統的な「ビッグ6」会社の一つであるMGMを買収した。 巨額の投資の下で、ビデオ業務はすでに大きな進展を遂げた; ゲームビジネスはまだ大規模ではありませんが、いくつかの成功作品が登場しています。 Amazon四半期の財務報告では、娯楽プレートは「経営陣の討論と分析」の第二位に位置し、電子商取引プレートに次ぐ経営陣の重視度が見られる。
メタ全体の市場シェアの低下を回復するには不十分です。 2021年第4四半期のデータはこれを証明した:
大手5社のうち、MicrosoftがTo B事業を本営としている以外の4社はいずれもTo C事業に由来しており、これまでTo C事業を主な収入源としてきた。 その中で、AmazonとAlphabetはTo Bの拡張に段階的な成果をあげた。
売り手も大量のマーケティング予算を第4四半期に配置する。 楽天グループの成長曲線から見ると、前年のピークは、大体翌年の常態である。
2022年に入って、Amazon Videoのコンテンツ分野での攻撃態勢は増加している。その中には、米国NFLと締結した11年間の「木曜日の夜のラグビー」(Thursday Night Football)独占放送協議、9月に放送される「ロード・オブ・ザ・リング」シリーズのエピソード、そして多くのAmazon独占放送の大映画が含まれている。 現在、Amazon Videoはほぼ縮小版のNetflixで、後者と似た数、似たカテゴリーのコンテンツを提供することができます。ただし、コンテンツの質と影響力は後者よりはるかに低いです。
4. 2014年にSatya NadellaがCEOに就任した後、初めて重要な買収の目標は『マイワールド』の開発者Mojang——です。これはゲーム事業が再び発展の重点になったことを意味します。 その後数年、MicrosoftはXboxホストとWindows PCプラットフォームを通じ、「クロスプラットフォーム会員体系」で主要プレイヤーを引きつけることに力を入れた; 同時に買収によって自己研鑽能力を強化し続け、2022年初頭までに世界を驚かせた、ゲーム業界史上最大の買収を開始した
Amazonの発展の歴史は、To B事業と「ハードテクノロジー」に進出したいインターネット企業に貴重な経験を提供した:
短期投資はどう計算しますか
立法行動:8つの独占禁止法案のうち、通過確率が高いのは2つだけである
機械学習は人工知能の重要な分岐点であり、1990年代から独立した研究分野に発展しつつある。 この研究報告では、両者の微妙な違いを議論する必要はなく、機械学習がビッグデータを重視し、大量のデータを訓練することでアルゴリズムの精度を自動的に向上させることを強調していることを理解すればよい。 この道に沿って発展していくと、機械が人間の代わりに体力問題の大部分を解決したように、アルゴリズムは人間の代わりにますます多くの知的問題を解決することができる。 機械学習を次の産業革命の核心技術と考える人がいるのは、道理がないわけではない。
2018年、Morgan StanleyアナリストはAmazonの第三者電子商取引業者(広告を含まない)の営業利益率は約20%; 2020年、Wedbushアナリストは、この事業の利益率はすでにAWSの水準、すなわち30%程度に近づいていると推定した。広告収入を加えると、営業利益率はさらに高くなるだけだ。
次に、To B事業が安定的に利益を上げられるようになったとしても、To C事業の中に「乳牛」(財務サポート)が存在することは非常に重要です。これがAmazonのサードパーティの電子商取引事業の戦略的意義である——MicrosoftとGoogleの経営陣はおそらくそれを知っています。
BTC解読版直装
動視暴雪の買収は、Microsoftの自研ゲームの内容を大幅に強化し、消費業務の占める割合を高める。
これはほとんど明牌です; iOSプライバシーポリシーの変更は2020年にすでに提出されており、実際に実行されるまでに大半の年が経過しています。 残念ながら、メタは合格した回答を提出できませんでした。苦情と言い訳だけでは、大手科学技術者の席に座ることができませんでした。
2022年4月現在、メタの市場価格はAlphabetの33%、アマゾンの37%に相当する 皮肉なことに、テンセントが様々な不利な要素で大幅に下落した後でも、メタの市場価格はテンセントの1.35倍にすぎず、2020年末の差とほぼ同じである。
実際、Amazonの現地小売への投資は攻撃的で防御的である 防御の目標は古い相手Walmartです。 後者は市場価格、利益、電子商取引の規模の面で前者に大きく引き離されたが、全米に5339のオンラインショップを持ち、前者の10倍近くである。 2021年末までに、後者は全米に150の配送センターを持ち、前者の110を上回っている。 米国の消費者におけるAmazonの全体的な浸透率は65%であるが、Walmartオンラインショップは63%であり、Walmartオンライン事業も37%である百足の虫で、死に至ることはない。Walmartが本当に死んだことはない。